山东耐材坚持市场导向，加快结构转调，不断强化契约化管理，发展质量不断提升。一季度完成产量63777吨、销量69070吨，同比分别增长37.39%、7.52%，分别完成契约化指标的108.56%、100.32%。
    山东耐材落实山钢集团总体部署，层层推进实施契约化管理，主要生产经营单元均实行了契约化管理，各子分公司经营绩效同比大幅提升。一季度，该公司淄博地区企业累计营业收入突破2亿元，利润超过300万元，分别完成契约化指标的106.29%和112.72%。
    落实“高层营销、营销高层”机制，制定核心客户营销计划，确定50家重点客户和单位。成立高层营销领导小组，由董事长、总经理带队，根据重点客户和潜在客户制定高层营销实施方案，积极推进与国内外重点客户的深度合作。积极走访山钢集团各单位，深入沟通交流，掌握客户产品使用情况，内部市场有效拓展。
    聚焦技改研发，在产能优化、装备提升等方面加大投资力度。鲁耐窑业、王铝、王耐三个子分公司通过窑炉改造，提高了烧成能力、稳定了烧成质量，节能降耗明显。克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，以满足交货、提高生产效率为工作重点，以保障窑炉满负荷运行为根本，全面优化工艺流程，提高产量。今年以来，组织开展的128项技改研发课题逐次推进，一季度研发费用累计投入571万元。