今年初以来，包钢转变思路，合理利用低价原料，截至目前，包钢通过合理配煤，增加低价煤的使用量，有效降低采购成本6000余万元。

一直以来，青海木里煤是包钢焦化厂生产优质焦炭的重要“配方”。但随着木里煤的停用，该厂在市场倒逼之下，将目光转向了更加经济的蒙古煤。在小焦炉试验的不断推动下，蒙古煤配比不断上升，逐渐代替了木里煤，成为该厂降低生产成本的重要一环，实现了降低生产成本和稳定焦炭质量的双赢。同时，今年初以来，山西精煤价格居高不下，该厂又将目光聚集在周边精煤资源上，通过深入挖掘周边煤炭资源的价格优势，加快各类新煤种试验分析，掌握各类精煤到货信息，及时调整配煤比例，将价格优势转化为成本优势。

为获得低价原料，包钢与大中矿业公司、石宝集团签订了区内铁精矿粉中长期供货战略框架协议。与两家供应商的合作，能够持续为包钢输送优质铁精矿粉，保障了包钢的正常生产需求。同时，包钢加大对周边的原燃料采购力度，使更多相对低价的资源进入包钢，缓解原料市场带来的巨大压力；利用铁前系统快速联动会议，商讨采购原料定价原则，并形成采购计划。此外，在技术中心、选矿厂的共同努力下，蒙古精矿降低硫含量工业分流试验取得成功，硫含量降低至0.4%~0.8%，虽然试验的对比结果和经济效益分析正在进行中，但脱硫试验的成功，标志着未来将会有更多的蒙古铁精矿资源进入包钢。来源：中国冶金报