从2008年的首钢搬迁开始，它就在为京津冀一体化做着铺垫。而作为当年的几大老牌钢企，首钢在近几年的市场上走的却并不那么顺风顺水。8月初，一则股权置换的消息，让首钢再次成为舆论的焦点。我们简单看一下，是什么让首钢剥离投资而加强了钢铁业务的投入。尤其是在目前钢铁主业盈利偏低，多数钢厂把利润点放在非钢业务上。纵观前期的钢厂不务正业包括房地产、养猪、红酒、绿色农业等，目前看来，几年过去有顺风顺水者，也有逐步淡出着。

　　我们来看这次首钢的业务调整。不难看出，这次首钢以持有的贵州投资100%股权与控股股东首钢总公司持有的京唐钢铁51%股权进行置换。其中贵州投资股权作价5.37亿元，京唐钢铁股权作价102.55亿元，首钢股份将以现金支付差额约97亿元。

　　从目前两者的经营主项目来看，贵州投资除长期股权投资外，没有经营业务;而京唐钢铁主营覆盖冷轧、热轧产品二十多个系列，五百多个牌号，产品辐射以环渤海、泛东北亚地区为主要的目标市场。相对来说，京唐钢铁的业务范围尚属于钢铁中的中高端产品，若纳入麾下则可以完善首钢的整个产业链条。

　　从目前首钢的困境来看，自从搬到曹妃甸后，没有了首都的优势地位，在如火如荼的2013、2014年等几年中未有任何有效的获利之举。反而利润一再回落。在此之前，首钢的建筑钢材业务剥离给了首钢长治，只剩下彩涂镀锌、热轧和一部分冷轧业务。而相对利润空间较大的硅钢、冷硬、高端冷轧板材等产品则占比极小。反观，京唐钢铁自身的业务中冷轧产品在2014年占到62.3%，后期仍有市场份额的进一步提升空间。这步棋走下去，无疑首钢在为自己的战略布局中充分押宝。

　　通过近期的投资领域，资本市场表现来看，单纯把主营业务放在投资领域已不是完全的明智之举。虽然股市这个蓄水池后期仍会有很大的发挥空间，但是风险依然是极高。类似海鑫钢铁盲目扩张虚拟业务而走向自我灭亡的反面教材也有之。而能否静下心来踏踏实实做足钢铁的主业，在其间继续有效发挥动能，这或许是很多钢铁人值得考虑的地方。

　　对于目前的几大老牌钢铁企业来说，鞍钢属于东北老工业基地的重点扶持企业之中，宝钢作为龙头企业向电商扩展的步伐也在加速进行着，武钢向南方港口的战略转移步伐后期在汽车钢领域将会有效发展，马钢作为车轮上的钢厂虽然近几年表现低调也在考虑着接机高铁发展来有所作为，河北钢铁已经在传统的钢铁和电商领域均做了有效的尝试。首钢能否迈出下一步，给后期的发展带来更多的赢利点，这次置换业务将会是重要的一个转折点。当然，我们也不能排除，在某些情况下资本市场的操作性更强于实体经济。这还需要双方后期更多的磨合发展。

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