今年初以来，江西萍钢实业股份有限公司(以下简称萍钢)通过对标挖潜，创效7.6亿元。仅10月份，钢铁主业盈利7017万元，同比增长近6倍。1月~10月份钢铁主业累计盈利1.56亿元。今年萍钢还投入了上亿元进行环保改造，坚决守住了环保这条“生命线”。

　　动态竞聘：深化改革激活力

　　“现在班组管理工作好做多了，下发任务再不用点名指派，班员们纷纷主动请缨，抢着干。”谈起今年员工的变化，萍钢萍乡维修厂炉台电工班班长廖克俭开心地说。

　　变化的原因是萍钢的岗位动态竞聘制的实施。萍钢通过对基层班员的劳动纪律、工作质量、态度、安全意识等情况进行综合评分，再经过班组民主管理小组不记名投票，每月将得分最低者作为末位充电人员，让每一个班员都感受到了压力，增强了危机感，提高了工作主动性。

　　同时，萍钢通过开展岗位测评、优化工艺流程、置换劳务用工、消除无效岗位等措施，优化人力资源配置。截至9月底，公司岗位定员精简率10.6%，劳动生产率得到提高。

　　正确的用人用工分配导向，真正将市场压力传递给了每位员工，激发出企业上下各个层次、每位员工身上蕴涵的巨大能量，企业上下活力迸发。

　　“裸对”：挖潜堵漏出效益

　　对于萍钢来说，今年所有的效益都是一点一滴动真格碰硬挖出来的。“裸对”是今年萍钢对标出现的一个新名词。今年初以来，萍安钢铁公司与方大特钢进行全方位、立体式对标，从子公司到各个岗位相互对标，寻找各自的差距和短板，精耕细作降成本;九钢公司建立了全流程的工艺、技术、经济、质量方面的183个指标，全面对标分析找差距。

　　以原料、设备采购为例，公司对标先进对采购政策、采购价格、合同条款、资金承付等并进行全面梳理，通过推进招标采购、比价采购、创新采购模式等手段前9个月实现降本增效2亿余元。

　　萍钢在生产环节，全面开展指标对标;销售上大胆开拓创新，对就近市场渠道开拓、物流费用降低、终端用户开发等系统对标;抓住品种开发这一“重头戏”，大力推进技术攻关、新品研发工作。1月~9月份，萍钢组织开展了63个科技攻关项目，累计创效达1.3亿元。

　　“生命线”：重视环保增动力

　　“环保不是一般的经济问题，是企业的生命线和法律红线。”萍钢以创建“资源节约型、环境友好型”企业为目标，全力打造生态式工厂。

　　今年，萍钢又投入上亿元实施了烧结脱硫、除尘改造、厂区废水集中处理、完善在线监测系统以及厂区绿化、现场治理等项目。其中238平方米烧结机脱硫工程在10月20日全面完工投入运行，环保效益十分明显。

　　此外，萍钢将节能减排与降本增效有机结合，在不断提高资源回收与综合利用率的同时，给企业带来了经济效益。以自发电为例，萍钢已建成19套TRT(高炉煤气余压透平发电)发电和富余煤气、蒸汽发电项目，自发电量占总用电量的 28.5%，节能量可折合逾1万吨标煤。