面对宏观经济持续放缓，全国钢铁行业大面积亏损的严峻局面，近日，安钢进一步研究确立了今年下半年解危脱困工作举措，全力以赴打赢生存保卫战。

　　一是突出“稳产、高产、低成本”理念，深入推进铁前一体化降成本。以稳产促高产，以稳产、高产为降本创造良好条件;坚持一体化降本，坚持经济料方针，加强工艺技术研究，不断提高操作水平，瞄准标杆企业对标挖潜，缩小生铁成本与行业先进指标差距。二是强化销售龙头作用，促进产品结构创效上台阶。充分发挥销售龙头带动作用，不断加强销售队伍建设，打造销售“软实力”;不断完善钢后一体化运作机制，统筹配置产销研资源，提高市场应变能力和产品创效能力;不断加强钢后降本工作，优化产线排产计划，挖掘钢后降本潜能，实现钢后效益最大化。三是坚持市场化运作，加快非钢产业发展步伐。进一步理顺非钢产业管控模式，将放权经营、有效监管和提升服务结合起来，激发子分公司的市场活力;加大非钢产业扶持力度，促进各子分公司提升经营创效能力;大力开拓外部市场，培育新的经济效益增长点;充分发挥存量效益，有重点做好增量提升。四是加大管理创新，激发企业经营活力。加强做好人力资源优化配置工作，提高钢铁主体劳动生产效率，提高非钢产业人均创效能力;加强财务管控工作，确保资金链安全稳定;创新绩效考核机制，激发关键岗位和关键人员的创效工作积极性;加强基础管理工作，着力构建适应市场竞争和生产经营实际的管理模式，不断提高管理效率。五是加强环保能源管理，全力打造绿色安钢。抓好环保配套项目建设，加强环保设备的点检、维护，强化顶层设计，加强厂区综合治理，抓好环保能源管理，持续优化能源结构，打造“绿色低碳环保”新安钢。六是推进重点工程建设，加快合作发展步伐。量力而行、量入为出地严格控制项目建设投资，加强冷轧与上海宝冶、中冶赛迪等公司合作，抓好舞阳铁矿200万吨铁精矿工程建设，加快安钢大厦、淇县农场和永通铸造工业园项目建设，推进提升可持续发展能力。

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