10月5日，当很多人还沉浸在节日的惬意中时，攀钢钒轨梁厂二轧钢作业区丙班倒班作业长赵刚早早来到岗位，因为今天的白班要生产出口美国的钢轨，不能有丝毫懈怠。检查设备、现场巡视、精心操作……经过8小时的奋斗，临下班时，赵刚终于松了一口气，当班生产了132支钢轨，完成了班产任务，产品质量稳定受控。

　　像赵刚这样在国庆假期坚守岗位的职工，攀钢还有很多。正是无数个“赵刚”式职工的默默奉献，才有了攀钢节日期间生产经营的平稳顺行，他们用实际行动对“爱岗敬业”作出了生动诠释。

　　国庆七天长假期间，攀钢许多干部职工主动放弃休假，坚守岗位，为生产经营目标的实现提供了强力支撑。数据显示，10月1日至6日，攀钢主要产品产量完成排产计划，累计生产铁精矿22.80万吨、生铁19.61万吨、钢18.84万吨、钒渣0.67万吨。

　　作为四季度的开端，国庆期间生产经营的平稳顺行，对确保四季度乃至全年目标都至关重要。鉴于此，攀钢紧扣扭亏增效和转型升级两大主题，以为攀钢第八次党代会献礼为契机，乘势而上谋发展。

　　攀钢各子、分公司按照统一部署，严格执行生产计划，加大生产管控力度，强化生产和安全管理，确保了节日期间生产平稳顺行。攀钢钒狠抓钢轨、冷轧产品等效益产品的生产，根据合同情况做好运输衔接，确保了效益产品合同及时兑现。西昌钢钒强化供产运销无缝衔接，制定各类保供方案和应急预案，及时优化和调整生产组织。矿业公司以铁精矿放量生产为中心，加大节日期间的生产组织力度，协调生产所需的各类条件，确保了铁精矿产量完成计划进度。攀成钢强化生产过程控制，加强精细化管理，深挖效益产品机组产能。钛业公司提高设备管控水平，着力提升重点产品的质量和产量，确保了当期效益的兑现。 (吴润)