民营经济异常发达的浙江，闻名全国乃至世界的民企遍布街头。但浙江首家跻身世界500强的却是一家国企物流企业，而且是一家此前并不为人们所熟知的企业。专业冷轧钢,轧钢,冷轧板卷,冷轧带钢,电解板,电解卷,冷轧钢价格行情,冷轧板卷生产厂家,美国《财富》杂志今年7月公布了世界500强榜单，浙江物产集团以2010年营业收入1,353.9亿元人民币(折合200.01亿美元)首次进入世界500强，位列第483位。企业在快速发展背后，都有着不同寻常的付出，用浙江物产集团董事长胡江潮的说话，“看家本领”得益于成功拓展大宗商品物流供应链，以及改革体制、高薪留住人才。

　　说起浙江物产集团，许多人或许会比较陌生。其实元通汽车、中大地产、中大期货、浙金钢材连锁等企业和品牌，都是物产集团旗下的资产。这家在原浙江省物资局基础上转体组建而成的公司向来低调，但其经营的产品却与大众的日常生活息息相关。

　　连锁经营 网点遍主经济区

　　“我们卖钢材就如麦当劳连锁卖快餐一样”，浙江物产集团公司董事长胡江潮接受本报专访时说。集团在内地同行中率先实践的钢铁产品流通领域的连锁化经营，已先后在浙江全省和“长三角”、“珠三角”、环渤海湾及东北、华北、中西部等主要经济区域完成了24家钢材连锁分销网点布局，培育出“浙金钢材连锁”自主品牌。2010年，集团销售钢材量约1,600万吨，其中57%通过连锁网络分销。

　　汽车经营也创新了“一牌两网、三级集成运营”的模式，去年130家汽车分销及服务网点共销售汽车16万余辆;前后网对接，4S店平均吸收率75%以上，后服务利润比重超50%。

　　上拓资源 下建网络一条龙

　　胡江潮说，物产集团通过上拓资源、中联物流、下建网络，由一个经销大宗生产资料的传统贸易商，正向集多种功能于一体的现代流通企业转型提升。经过几年的努力，逐渐形成了商流、物流、资金流和信息流“四流”联动运作的商业模式。将现代流通作为产业来做，将中间物流这一环节通过网络来拉长，信息化、连锁化、典型化、品牌化。“物产集团最终要实现的是投资一体化、战略一体化、人力资源一体化、公关一体化和文化一元化”。

　　另外，他还表示，集团要走出去，到国际上获取包括金融资源的各种资源。他说，集团利用香港、新加坡国际金融中心进行内保外贷，对外举债资金成本比较低。

　　扩物流版图 着眼全球资源

　　浙江物产还通过与必和必拓等国外大中型钢厂建立从铁矿石进口、加工到钢材分销和出口供应链集成服务合作，扩大钢材、铁矿石进出口实物量，并拓展铁精粉、球团、锰矿等资源性产品进口业务;探索与印度尼西亚最大煤炭企业TANITO煤矿集团、加拿大最大木材企业加福林产品有限公司进行境外资源合作开发，打造境外资源基地。勾勒浙江物产的物流图，已经初显全球化。胡江潮说，浙江物产未来将更加着眼于配置全球资源。

　　要想立足世界500强之列，必须得年均15%以上增幅。“我对未来充满信心，浙江省委书记赵洪祝对物产集团的要求是『进得去，稳得住，做得好。』集团『十二五』的发展目标，是主要经营指标在2010年基础上要再翻一番以上，营业收入达到2,600亿元，利润总额52亿元，资产总额1,000亿元以上，同时基本完成全球区域结构的调整，为具有国际竞争力的现代流通企业集团。”