“虽然目前国内外均未见可借鉴的技术措施及经验，但我们一定要努力，尽快解决海绵钛生产现场出现的技术难题。”2月4日，刚刚从春节假期中返回工作岗位的研究院海绵钛项目组成员李开华、李亮，立即展开了杂质盐夹杂对“夹镁”的影响实验室研究，力争以最快速度找到“夹镁”原因，为海绵钛现场工艺控制及操作提供强力技术支撑。

这是研究院目前开展的解决生产现场技术难题，促进降本增效的一项典型试验。就在年末岁初之际，海绵钛分公司在海绵钛生产过程中频繁出现还原排料过程“夹镁”异常现象，不仅影响生产顺行，还带来还原剂镁的严重损耗，增加生产成本。

“作为研究院科研人员，我们将紧紧围绕攀钢三届二次职代会精神，在促进钒钛产业降本增效、推进新产品开发上挑大梁。”研究院钒钛冶金研究所党支部书记孙茂说，面对2017年的艰巨任务，该所全体职工将进一步解放思想，改革创新，穷尽潜能，攻坚克难，为打赢扭亏脱困攻坚战，创建一流特色研究院而努力奋斗。

2017年是攀钢全面打赢扭亏脱困攻坚战的决战之年，形势复杂多变，有挑战、更有机遇。当前，不仅创新成为提高我国经济发展质量和效益的核心动力，传统资源产业塑造引领型发展对科技创新的要求也更加紧迫，同时企业成为科技创新中的市场主体，科技创新更加聚焦于生产现场应用和科技成果转化。由此，以市场为导向，聚焦科技研发转化为现实生产力这一改革逻辑，构建以“价值创造”为核心的改革体系更加紧迫。

面对机遇与挑战，研究院全体职工坚持以党的十八大和十八届历次全会精神为指导，贯彻落实鞍钢集团科技创新改革精神和攀钢三届二次职代会精神，聚焦鞍攀两级公司扭亏脱困大局和钒钛资源综合利用突出矛盾，深入实施科技强企战略，坚持价值创造导向，深化体制机制改革，穷尽潜能，攻坚克难，支撑、引领攀钢打赢扭亏脱困攻坚战，确保以科学、技术、经济价值创造为核心的重大创新取得突破;形成钒钛材料、特种材料和应用技术三大研发团队，完成以增材制造、材料应用、特钢开发等为代表的研发平台建设目标，推动创新能力实现跨越提升;完善“三制”配套运营模式，突出价值导向深化改革，系统构建评价、激励考核体系，进一步增强发展动能。

为确保目标的实现，研究院将聚焦钒钛资源利用突出矛盾，通过加强应用基础研究、攻克关键共性技术难题、助力调品增效和工艺降本，着力攻克重大关键瓶颈技术;构筑先进研发体系，围绕加快成都基地建设、优化人才专业结构、推动政产学研用协同、构建系统专有技术及专利集群，构筑先进研发平台;把握军民融合发展机遇，围绕航空与军工需求，加强军工产品研发、制造全链条能力建设，推动军品制造力跨越发展;深化市场运营，通过增强科技供给、打造众创空间、创新运营模式、坚持以收定支，推动公司制运行稳定发展;深化科技机制改革，坚持市场化原则，突出问题导向，围绕公司制治理、合同制运行、分享制激励建立现代化科技管控体系，充分激发创新创效内生动力。(攀钢日报记者 蔡鹏)

来源：攀钢日报