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　　这里其他因素暂且不论，只说行业内央企、国企该发挥应有的作用啦，不要只让福建的民营钢贸企业“举杠铃”了!

　　在钢贸这片江湖中，真正的老大实际上是如五矿、中储、中外运、中远等做钢贸的央企，更有宝钢、首钢、武钢等大钢厂的销售公司，吾辈福建民营钢贸商只能算是汗牛充栋。在这片江湖多事之秋，小的们更是期冀这些带头大哥的作为，带领我们走出经营低谷。

　　窃以为，一是钢厂压缩产量，关紧供应量的龙头;二是大企业从供应链健康发展的高度，变革货物贸易、货款结算、融资渠道等方面的现有方式，改变行业原始、单一、封闭、落后的生存方式，借助信息化、集约化，增强钢贸行业整体性实力，为实体经济发展提高更好的服务;三是在内部建立完整的贸易、融资风控系统，增强业内的风险自我防控能力;四是开辟新的金融天地，如参建银行、行业基金、行业互助基金，改变目前单一依靠银行的面貌;五是加快高效的钢铁电子商务平台建设。

　　上述闲谈不尽成熟。当然，最主要的是国家、社会对钢贸业要足够重视，国家要有统一的行业规划，所谓“顶层设计”吧。钢贸人期待中!该信息来源：海鑫信息