通钢公司炼铁厂针对当前转型提效工作接近尾声的实际，认真总结研究落实工作措施，着力做好当期重点工作，确保职工队伍稳定、生产秩序稳定，为实现四季度良好开局提供保证。

    强化教育保稳定。炼铁厂通过召开班前班后会、职工大会等持续加强教育，引导广大职工认清形势，理解公司实施转型提效工作的重要意义，立足本岗，认真完成工作任务，共同维护当前来之不易的成绩。利用“三会一课”等载体，加强党员政治学习、业务学习，增强党员的政治意识、大局意识、责任意识和先锋意识。同时，组织各级领导干部学习国有企业领导廉洁从业的相关规定，做好廉洁自律教育。

    强化管理保洁净。炼铁厂于日前开展了为期半个月的环境整治竞赛，以“生产现场、工艺物料、原燃料场地卫生合格率达90%以上，道路日清扫、保洁率100%，外环境绿化、硬化、美化率90%以上，各车间环境区域无杂物、废钢、垃圾，生产工艺材料、设施规整”为目标，按照室内外环境检查考核的办法进行打分，对排名前三名的车间进行奖励，以此提升现场管理水平，着力解决影响和制约环境卫生的突出问题。

    强化组织保顺行。全力强化高炉操作严格执行高炉攻、守、退措施，值班室加强统一四班操作，根据原料等外部条件的变化及炉况表现，提前做好预判，以及时、准确调整减少各项参数的波动。同时，努力克服当前护炉的不利影响，生产科、车间等深入研究科学配矿，全力保证高炉安全生产。在设备管理上，严格执行设备检修周期计划，全面贯彻三级点检制，有效降低设备故障率，确保设备在周期内安全稳定运行。

    强化检查保纪律。调度会上，该厂领导要求全面加强岗位劳动纪律管理力度，各车间、科室加大自查力度。由办公室、党委工作科等联合组成劳动纪律检查小组，不定期地深入各车间岗位抽查，重点查处严重违反劳动纪律的问题。一经发现严肃处理，并追究相关单位的领导责任。

    强化落实保安全。以推进安全挂牌制度为抓手，安全周检、月检为手段，全面加强安全管理。一方面，坚持安全会雷打不动，加强安全常识、排查本岗位安全隐患、案例学习，不断提高职工的安全责任意识，增强职工安全技能。通过职工代表巡视、青安岗等形式，积极参与安全管理，形成安全工作人人抓、人人管的良好态势。

    来源：兰格