6月11日，凌钢集团公司发布了《关于凌钢深化集团化体制改革的决定》。这标志着凌钢的集团化体制改革已经进入了实质性操作阶段。

    经过多年的快速发展，凌钢原有的管理体制已经不能满足新形势、新任务的要求，亟待按照规范的集团公司管控体系和组织架构实施管理。凌钢计划通过深化集团化体制改革，把主业做精，确保钢铁主业具有较强的竞争力。同时，发展新兴产业，培育发展创新、组织创新和技术创新能力，努力把凌钢培育成为多元产业和钢铁主业协同发展的大型综合性企业集团。

    据了解，凌钢的集团化体制改革将按照“主动管理、合理授权、资源共享”原则，集团下设以下板块：做精钢铁主业，形成精品棒线材制造和服务基地的钢铁板块；以强化集约管理和专业管理、打造钢铁精料基地和效益增长点的资源板块；以培育发展非钢产业、形成协同效应，打造技术领先、产品高端、品质优良、附加值高的新材料(能源)制造生产基地的新材料(能源)板块；以适时推进资本运作、培育新的效益增长点的综合业务板块。