“我们通过规范压缩空气使用、优化用户用气高峰、实施技术改造等措施，成功实现一台空压机运行，预计年节约电费111.8万元……”近日，在山东钢铁莱芜分公司炼铁厂团干部和青年改善项目推进会上，莱芜分公司炼铁厂除尘车间团支部书记于松春介绍说。该厂团委以全力推进“精益项目青工先行”团干部和青年改善项目攻关为突破口，突出“小、实、快、省”的特色，引导团员青年积极发挥聪明才智立足岗位深挖潜、细管控，为公司止亏增效作贡献。

　　厂团委通过各层级动员会，利用培训课堂、宣传栏、QQ群、微信群等各种形式，引导广大青工认清形势，明确思路，全身心投入“运行转型、精益管理”工作中。年初成立“团干部和青年改善项目”活动领导小组，制定项目改善实施方案。动态掌握实施状况，建立“参与、培训、立项、攻关、改善、提升”活动循环体系，组织各专业人员对128项团干部和青年改善项目推进情况进行现场验证，定期召开研讨会和专题会，制定改进提升措施。在推进改善项目攻关活动中，及时推广动力团支部备品备件管理等先进经验做法，对制约运营提升的问题进行系统梳理，把管理增效贯穿于生产经营的每个环节，最大限度挖掘降本增效潜能。目前，已累计完成一类项目20项，二类项目53项，创效200余万元

　　此外，厂团委完善绩效评价机制，定期对项目进行跟踪、评价、问效、考核，对推进情况进行监测，对项目效果进行月度核算评价，验证取得的成果，并将其纳入管理制度、操作规程，确保改善项目推进落实。3号高炉车间《高炉年修废旧设备再利用》改善项目攻关小组，将拆下的旧金属软管,经过打压检查，把保压、无泄漏的重新用于连接冷却壁上，使废旧的288个丝头、288个螺纹短节、270根金属软管实现再利用，累计节约成本10.26万元。运行车间团支部书记孙士刚通过优化补水方式、降低水槽温度、清理水槽淤泥等措施降低蒸空风机电耗，月降成本5万余元。

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