日前，宝钢股份热轧厂在生产经营规划宣贯会暨任期制签约仪式上，就未来五年的生产经营规划向中层管理者及首席师团队进行了宣贯，同时部署了新一轮任期制的工作。

　　热轧厂提出了量化标杆管理新举措，对标先进钢铁企业，充分发挥产销研协同平台优势，提升产品研发及制造能力，在生产综合运营方面，提升生产和设备运行的掌控能力和运营效率，实现持续改进;在用户服务方面，建立全面的热轧产品EVI技术服务团队，努力成为领先的产品供应商;在产品质量方面，重新定位三条热轧产线的产品分工，强调产线协同，高效运营，提升供料质量;在热轧能力提升方面，将依托新一轮技改项目的策划与实施。

　　在产品发展的思路上，热轧厂着眼于“高强、高效、均匀、稳定”的发展方向，打造具有市场竞争优势的高强、超高强热轧产品，立足宝钢板带热轧生产实际，持续开发热轧新工艺，支撑高等级板带热轧产品开发和生产，不断降低热轧过程能耗和物耗、提高热轧产品质量水平。

　　面对新一轮的任期制目标，热轧厂建立了专门的推进机制、调整分配模式、完善用人机制，制订了详尽的行动计划。热轧厂党委要求全体管理者始终以“正直、开明、坚定”为标准要求自己，练内功、在状态、谋发展，带领广大员工全力以赴，奋力实现新一轮任期目标，向实现“现代热连轧的引领者”的愿景目标不断迈进。来源：意达