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　　2013年是马钢扭亏增盈的攻坚之年。新年开好头、起好步，对实现全年生产经营目标至关重要。为此，马钢上下以积极贯彻职代会精神为着力点，认真组织各项生产经营活动。元旦期间，马钢在精心落实各项生产任务的基础上，早调会以及供应、生产、运输、销售平衡会一如往常按时召开，及时协调好了大宗原燃料采购、高附加值产品生产、产品合同兑现等重点工作，促进了生产有序、稳定、高效运行。元旦期间，各二级单位及基层分厂领导值班到位，靠前指挥，强化生产管控力度和冬季安全管理规章制度的落实，为生产的平稳顺行创造了条件。铁前除二铁总厂2号高炉炉况仍在调整、一铁总厂11号炉大修外，其他高炉运转正常，生铁产量超进度计划。钢后生产，除四钢轧总厂热轧检修后恢复不够理想外，其他轧线、转炉生产均稳定顺行，保证了钢和材产量计划的完成和订单计划的兑现。矿业公司以精矿放量生产为中心，进一步细化各项生产目标责任，并抓好矿山安全生产，元旦期间，生产超额完成计划目标。能源等动力介质，提前做好严寒天气和假日期间的安全保供，确保了水、电、风、气的一路畅通。

　　同时，马钢加强与铁路部门的沟通联系，元旦期间，既组织好原燃材料的均衡、稳定到达，又抓好重点产品、边际效益高的产品外发，确保合同及时兑现，为当期效益不错过顺利拿到手提供了保证。(马钢集团)