集团采购总公司邯钢分公司持续优化库存结构，加大降库管理力度。3月份，共压减炼焦煤库存8万吨，减少库存资金占用约1亿元。

　　今年以来，面对市场持续低迷，原燃料降价滞后的严峻形势，该分公司把降库存作为重要手段，最大程度地提高资金使用效率。特别是进入3月份后，针对气候、春运等制约物流组织的因素逐渐消退，炼焦煤市场资源逐渐宽松的实际情况，为了有效规避市场风险，减少资金占用，该分公司进一步加强与邯钢生产制造部的沟通联系，全面掌握实际生产用料情况，以实现低库存长周期安全保供为目标，合理安排炼焦煤采购计划。其中，对于资源紧缺且库存相对紧张的煤种加大组织力度，对于库存相对安全的煤种严格控制进料节奏，实现各品种均衡进厂。为了顺利实现降库目标，该分公司细化分解指标，落实责任，严格考核，确保了措施到位、管理到位，有效压低了库存。(钢联资讯)