本报讯(通讯员魏忠民 记者孙伟)日前，河北钢铁集团承钢对提钒钢轧一厂、提钒钢轧三厂和钒钛分公司3个主体单位进行事业部制改革。这是承钢继6月份推行热轧卷板事业部制改革方案后，再次对主体单位进行事业部制改革。

　　承钢按照“充分授权、独立核算、自计盈亏”“纵向职能整合、‘产销研’一体化运行”“横向资源共享、接受公司专业化指导与服务”3个原则，将提钒钢轧一厂改制为长材事业一部、提钒钢轧三厂改制为长材事业二部、钒钛分公司更名为钒钛事业部，并按事业部制改革方案运行。调整后，长材事业一部和二部均下设5科、1室、12个车间，钒钛事业部下设4科、1所、1室、10个车间，科级机构设置总数比原来减少了14个，压减比例为46.7%。

　　据介绍，此次改革旨在对各生产制造单元充分授权，强化其市场经营意识和自主经营能力，对内深度挖掘潜能，对外促进生产与市场对接，增强产品的创效能力和竞争力，实现各生产制造单元由以成本为中心向以利润为中心转变，实现企业由传统生产制造型向市场经营型转变。