2014年，山钢集团莱钢银山型钢宽厚板事业部通过建立以订单准时交付为目标的生产组织管控体制，在市场高点抢抓效益，紧跟订单下发节奏组织生产，全年累计轧制钢板100.2万吨，销售钢板101.8万吨，产销率达到101%，产销量双双过百万，超额完成计划。为适应产销研市场型运作模式，该事业部把生产组织的重心转移到以订单准时交付保证能力上来，成立了从订单下发、组板排产、仓储发运和质检实验为一体的生产组织管控中心，每一笔订单都按照生产周期管理办法编入生产流程。强化对整单合同交货期的跟踪管理，提高在产品、产成品的处理流转速度，使合同兑现率由原来的95%提高到97%以上，整单及时兑现率由年初的50%提高到85%以上，客户的满意度显著提升。