11月10日从鞍钢集团获悉，1-9月份，鞍钢股份原燃料采购中心以“保供、降采、高效、规范”为工作中心，通过拓宽采购渠道、推进品种调整，增强内生应变能力等措施，使鞍山钢铁原燃料采购总成本同比减少4.8亿元。

今年以来，废钢资源特别是优质废钢资源急剧减少，但鞍钢股份对废钢的需求量却较上一年有大幅提升，该中心积极开拓废钢市场新资源，新增了8家废钢供应商，在水运废钢基础上开拓了汽运及铁运废钢的采购，并扩大重轨废钢新资源。今年1-9月份，外购废钢同比增加40%。

面对今年上半年原燃料价格下降的有利时机，该中心加大了各重点降本品种的发运力度，有效完成降本增效工作。由于钢铁市场向好，钢厂采购煤炭的数量激增，很快造成原有铁路运力不足，国内煤发运困难。他们协同鞍钢集团香港公司(鞍钢国贸公司)，择机大幅增加低价进口煤采购量，1-9月份，该中心择机采购进口煤累计降本增效5420万美元以上。同时，积极组织与进口矿现货供应商进行协商、谈判，使鞍钢在市场不利的前提下能持续完善采购港口现货矿模式。今年前8个月，鞍山钢铁粉矿结算成本低于行业平均水平，处于行业领先地位。同时，该中心还尝试通过与北方重点钢厂联合谈判的方式，遏制了合金价格的不合理暴涨，有效降低采购成本。

针对近期焦炭需求量激增、采购渠道受阻的情况，该中心一方面组织人员对国内港口现货全面普查寻源，赴产地了解货源情况，另一方面积极协调组织焦炭招标，提高采购效率，快速锁定价格，并开辟焦炭水运采购新渠道，在三个月内快速从外部采购焦炭16万吨。积极协调鞍钢股份物流管控中心，合理调配物流资源，对炼焦煤重点供应商的部分短缺品种增加发站，对烟煤加强水运渠道运力，实行水陆连运。下半年，煤炭资源出现全品种价格暴涨且资源量严重不足的情况，新开发了黑龙江地方动力煤渠道，同时还锁定进口动力煤资源，为后续动力煤保产工作提供长远支撑。

此外，该中心还加快采购流程再造，推进采购信息化建设，实施阳光采购。今年以来，对具备条件的进口矿、废钢、地精矿、地方煤、钒钛球团矿等品种全部实施招标竞价采购，对鞍钢原燃料采购挖掘市场信息、创造公开竞争环境、降低采购价格方面起到重要作用。1-9月份，鞍山钢铁原燃料招标采购的公开招标率达到82.5%。

来源：鞍钢官网