12月9日上午，集团在办公大楼三楼第一会议室召开11月份降本增效总结会。会上，集团董事局主席、总裁、党委书记董才平总结了两大公司上月降本增效情况，同时针对当前工作中的不足对下一步重点工作进行部署。

11月份，两大公司全月实现降本增效3600万元，环比少降3920万元，其中，中天公司降本3177万元，比上月少降2627万元;特钢公司降本423万元，比上月少降1265万元。

中天公司一炼铁降本成绩最佳，特别是在入炉原料质量不佳的前提下，使用二级焦炭比例超过65%，烧结矿比例不足75%，块矿比例高达15%，低熟料比操作下，依旧实现降本30.86元/吨，是全集团降本最多分厂。另外，钢轧一分厂、钢轧三分厂炼钢区、电炉炼钢厂分别降本27.66元/吨、22.56元/吨和25.76元/吨，完成了年度降本目标，其余分厂均未完成降本目标。

此外，1~11月，两大公司共计完成5.1亿元，仍只完成年度降本目标的50%。

“客观上来说，虽然550烧结大修14天，影响产量23万吨，炼铁使用落地矿，影响高炉正常生产。但凡事不能推向客观，要从主观上分析原因。”董才平要求，各个分厂需要克服客观因素的不足，从主观找出关键问题所在，从自身能够控制的方面，寻找新的降本增效点，实现降本目标。

针对下一步的重点工作，董才平指出，2017年的经济责任制已经基本确定，总体原则围绕“稳产高产、降本增效、岗位优化”，2017年完成2016年月度指标前六平均水平，即可领取2016年的薪酬水平，如果指标提升，则对提升的部分追加奖励。

“2016年还剩下最后22天。”董才平指出，办公室已经组织相关部门召开了集团2017年工作目标讨论会，已初步形成2017年工作方针和工作目标，后续经董事会讨论后，将下发至各部门。各部门要围绕集团的大目标制定好各自的小目标，逐步分解，层层落实，做到“五个定”——一定目标落实的项目，二定项目责任人，三定目标实现时间节点，四定跟踪反馈，五定奖惩措施，最终实现2017年工作目标。

会上，董才平还强调，明年集团还将积极培养后备人才，要挖掘30岁左右的年轻同志，挑选专业一类本科生，竞选10名厂长助理。各个部门也都需要培养后备人才，每年提携年轻同志挂职锻炼，利用3~5年时间培养一大批30岁左右的年轻人才，希望有志向的年轻同志可以站出来接受公司挑选。

来源：兰格