5月22日，在抚顺特殊钢股份有限公司第三炼钢厂，可以看到：整洁安静的厂房内，5名工作人员正熟练地用电脑操控设备运行。“这个厂专门生产高强钢产品，目前已实现全自动化生产，产品在国内市场占有率达90%以上。”公司技术中心高强钢室副主任赵成志向记者介绍道，“高强钢是公司8种高端产品之一，技术含量高，最贵的钢种每吨能达到40万元以上。 ”

　　在国内钢铁行业持续低迷的大环境下，作为一家有着78年历史的老冶金企业，抚顺特钢拿出了一个让人眼前一亮的成绩单：2014年实现利润总额6960万元，净利润4696万元，均比上一年增长100%以上。今年前4个月，公司净利润总额8726万元，同比增长934.13%。

　　在国内众多钢铁企业举步维艰时，抚顺特钢为何能够逆势而上?公司副总经理刘振天坦言：“一是找准了市场定位，以抓高端品种、高端行业、高端客户为方向，调整产品结构，开发高、精、尖、奇、难、缺、特产品;二是改变营销模式，实行技术营销，开拓新市场，找到新增长点;三是严把质量关，保证产品品质。 ”

　　在调整产品结构上，抚顺特钢真刀真枪不含糊。经过对现有品种的分析梳理，公司下狠心砍掉了有规模但没有利润的常规产品，大幅提高高温合金等盈利品种的比重，提高产品的档次，不断拓展新市场。目前，公司高端产品已占总产量的70%。刘振天信心满满地说：“产品结构调整让企业发展后劲十足，企业力争5年内产值由现在的50亿元翻番到100亿元。 ”

　　向高端客户推销高端产品，确保产品的品质是前提。今年1月份，公司专门开展了一次有关产品质量的战役性整顿，将生产中发现的问题详细归类，形成质量管理对策表，明确整改措施、整改时间等，深挖到底、责任到人。为了将整顿成果转化为提升产品质量的长效机制，公司还建立了质量日清日结制度，发现问题，立行立改。