继2021年“两制三化”轧制团队承包签约仪式2021年4月23日在惠州南钢举行，2021年分条机台生产承包签约仪式也于4月28日隆重召开。会议上，李副总总结在2020年度分条机台生产承包的成果，可谓是效果显著。2020年人员减少10%，但是月均产能提升了21.43%，其中最高的月份是2020年12月，产能高达68.35%。与此同时，月均绩效增长21.83%，最高达到70.33%。

总经理发表重要讲话

 2020年在全球新冠疫情影响下，南钢能取得如此成绩，离不开每一个员工的努力，公司总经理对此发表了重要讲话。多付出多拿绩效是肯定的，大家在2020年取得的成绩还是不错的，希望能保持下去。在2021年的工作也有需要加强的方面，首先是配送人员松散，工作中有人闲，有人忙，人员如何合理分配，还有进步的空间。其次是员工的自我管理能力，配送抽着烟吊料，或者在玩手机，这些现象是否常态，特别是夜班，都要引起重视。最后也是最重要的安全意识，班长对于人员安全问题一定要引起高度重视。每一个员工都能平安开心地工作才是南钢的目标，出安全问题从整个部门绩效扣除费用，并且当月班长与主管负连带责任。 

部分签约人签约

   对于设备管理权限的下放，机长对于设备日常运营、保养维护、维修费用、绩效分配与奖励负有全部责任。承包责任人要做到不断优化管理架构，对于人员优胜劣汰。所以承包责任人要有当家做主的意识，把控电费损耗耗材，承包人决定费用，节约下来的都是个人与团队的绩效。只有做到延续优化制度，机长的自我管理意识不断加强，严抓纪律问题才能实现“两制三化”。

大合照

 全球疫情依旧严峻，我们依然面临严峻考验，这也预示着我们要与时俱进，南钢也将一视同仁，有能力的员工就一定会有更好的发展。同时总经理也鼓励每一位机长勇于提出意见和建议，共同发展，共同成长。